서론
최근 베이징에서 '오럴 헬스 5대 계획' 실천을 통한 건강한 미래 보장'을 주제로 한 기자회견이 개최되었으며, 중국 구강 세정 및 케어 제품 산업 협회는 공식적으로 '2026 중국 구강 건강 이니셔티브'를 발표하였다. 백년의 전통을 자랑하는 국산 기업의 대표로서 상하이 맥심 주식유한공사(Shanghai MAXAM Company Limited)가 참석을 요청받았으며, 국가 구강 건강 증진을 위한 동사의 장기적 실천 사례와 체계적인 기여를 공유했다.

Ⅰ. 정책적 돌파구: 구강 건강이 국가 전략으로 격상
2025년 12월, 중국 국가위생건강위원회(National Health Commission) 및 기타 12개 부처는 공동으로 〈아동·청소년 구강 건강 등 5대 건강 증진 행동 계획(2026–2030)〉을 발표하였는데, 이 계획은 구강 건강을 첫 번째로 체중, 시력, 심리, 골격 건강과 함께 아동·청소년 건강의 5대 핵심 축으로 명시하였다. 이는 구강 건강이 공식적으로 국가 공공보건 전략의 중요한 구성 요소로 격상되었음을 의미한다.
자료에 따르면 중국 아동 및 청소년의 구강 보건 상황은 여전히 심각한 수준이다. 유치를 가진 5세 아동의 충치 유병률은 71.9%에 달하며, 1인당 평균 충치 치아 수는 4.24개이다. 영구치를 가진 12세 청소년의 충치 유병률은 38.5%이며, 이미 충치를 앓고 있는 아동 중 표준화된 치료를 받은 비율은 30% 미만이다.
일부 선진국에 비해 중국 아동의 충치 무병률은 여전히 상당한 격차를 보이고 있다. 구강 건강은 아동의 성장 및 발달, 심리적 건강, 삶의 질에 영향을 미치는 중요한 요인으로 자리 잡았다. 이에 따라 중국구강세정및케어제품산업협회는 공식적으로 "2026 중국 신구강건강행동"을 발표하였으며, 표준 주도, 협력적 과학보급, 서비스 침투, 협력적 혁신, 생태 공동구축 등 다섯 가지 주요 행동을 통해 아동 및 청소년의 구강 건강을 위한 종합적인 보호 체계를 체계적으로 구축할 것을 제안하였다.
II. 백년에 걸친 끈기 있는 노력: 산업화에서 건강을 위한 공동 노력으로
1912년에 설립된 맥심(MAXAM)은 중국 치약 산업의 창립 기업 중 하나이다. 지난 한 세기 동안 이 회사는 ‘산업으로 나라를 부흥시킨다’는 초심을 꾸준히 지켜왔다. 산업의 발전을 목도하는 동시에, 기술 진보와 표준 체계 구축을 끊임없이 주도해 왔다.
현재까지 상하이 맥심 유한공사(Shanghai MAXAM Company Limited)는 국가 및 산업, 그룹 차원의 기술 표준 34개 제정에 참여하였으며, 자체 개발 특허 기술 42건을 보유하고 있다. 또한 여러 브랜드가 ‘중국 브랜드(중국 노포 브랜드, China Time-honored Brand)’로 선정되었다. 자사 제품은 전 세계 40여 개 국가 및 지역으로 수출되고 있다. 국산 브랜드에서 산업 표준의 기준이 되는 기업으로 성장한 상하이 맥심 유한공사는 단순한 구강 관리 기업을 넘어, 점차 구강 건강 생태계의 공동 구축 주체로 자리매김하고 있다.
III. 공익 실천: 가치 폐쇄 루프를 구축하는 책임 있는 길
"2026 중국 구강 건강 이니셔티브" 프레임워크 하에, 상하이 맥심(MACAM) 주식유한공사(이하 맥심)는 캠퍼스 과학 보급, 지역사회 서비스, 가정 교육 지원 등 공익 프로젝트에 적극적으로 참여하고 있으며, 특히 "청취 – 응답 – 최적화"의 가치 순환 메커니즘 구축에 중점을 두고 있다. 맥심은 학교 및 지역사회 현장에 직접 진입하여 아동, 부모, 교사, 기층 의료 종사자들로부터 실제 피드백을 직접 수집함으로써, 제품 배합 공식과 기능 설계를 지속적으로 개선하고, 소비자들이 제품 성분의 안전성 및 효능의 과학성에 대해 제기하는 우려에 신속히 대응하고 있다.
기자회견에서 제기된 '공공 복지와 기업 이익을 어떻게 균형 있게 실현할 것인가'라는 질문에 대해 상하이 맥심 주식유한회사 대표는 다음과 같이 밝혔다: 공공 복지 활동은 기업, 사용자, 사회가 함께 성장하는 다리 역할을 해야 한다. 이번 이니셔티브는 '가치 순환 고리'를 구축하는 데 초점을 맞추고 있으며, 실제 생활 속 다양한 상황에 진입함으로써 기업은 사용자 피드백을 직접 청취하고, 제품을 최적화하며, 신뢰를 쌓아갈 수 있다. 사회적 책임은 비용이 아니라 지속 가능한 브랜드 발전의 토대이다. 이러한 개념은 기업이 '인본주의적 경영'을 바탕으로 장기적인 관점에서 사업을 운영하려는 사고방식을 반영한다.
IV. 기술 기반 지원: 5대 건강 이니셔티브에 대응하고 예방 중심 정책을 촉진
"오건강(Five Health)" 계획에서 제시된 핵심 목표에 집중함에 따라, 상하이 맥샘(Shanghai MAXAM) 유한공사(주)는 "예방을 우선으로 하고 기술을 안전장치로 삼는다"는 연구개발 방식을 채택하여, 충치 및 알레르기 예방 기술 혁신을 지속적으로 강화하고 있다. 당사의 아동용 안전 충치 예방 솔루션은 학교, 지역사회 및 가정 등에서 광범위하게 적용되어 공공보건 서비스 체계를 보완함과 동시에, 아동들이 조기에 예방 의식을 형성하고 과학적인 구강 관리 습관을 기를 수 있도록 지원하고 있다.
요약:
사회적 책임은 비용이 아니라 브랜드와 사회 간 협력적 발전의 초석입니다. 향후 상하이 맥심 주식유한공사(Shanghai MAXAM Company Limited)는 기술 혁신을 바탕으로, 공익 활동을 매개로, 산업 협력을 이념으로, 사용자 신뢰를 중심으로 하여 지속적으로 구강 건강 교육 및 제품 업그레이드를 추진해 나갈 것입니다. 이를 통해 100년 전통의 브랜드가 지닌 지혜와 따뜻함을 ‘건강 중국 2030’ 전략에 기여하겠습니다.